一、部署类讲话6 v( L+ a7 h0 u1 N
1、讲清开展什么工作及理论依据
/ A; c' e* n9 V4 X3 }" ~ 2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）: r& c [! |) ~/ u, F8 T
3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。
, `$ o9 w* h. S5 W" l二、总结型讲话
9 o5 C+ _) I7 z" |, s* g$ R 1、前段工作开展情况作出基本评价
. x$ w& y: s9 K& h. w 2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）; `1 S9 A k/ J, U$ w
3、工作中的经验或不足要分析原因
# p0 ^) p. V$ @- D! y3 t: | 4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
, h: s, m; o$ D, P, K. x三、传达型讲话
1 N3 S" p. s+ h2 _4 o 1、上级作出什么指示，出处，原文引用
: D0 f( q4 G6 |8 Q+ f 2、为什么要贯彻精神，重要意义
( z9 X& n$ {% |6 \9 G3 K 3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见
N( y% A9 x+ n1 z2 L$ r0 I- j1 ]四、表彰型讲话* t. b4 p/ D/ [2 D3 N9 a0 K4 @
1、推广典型精华是什么
6 B$ J% O% a O/ v; p: Z# E( m 2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法
; r* Z9 w$ L8 o1 [. ^ 3、指出措施和要求+ f& {: Q' @2 _) L, J; H3 V
五、批评型讲话
- p2 j+ q( _# {5 o# O 1、分析错误性质及造成的影响5 L% n5 H* |" Q% J
2、分析产生的原因及责任
' Q4 B4 c9 J2 b+ d 3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施
: c4 G6 M' Q3 _9 u# ~8 V六、探讨型讲话( k( ~$ y' J, n; F
本帖隐藏的内容0 v, s: F j, c+ s& |3 Y- s( ?
' g* o7 _9 C# P7 Z, \ T: a 1、指出新颖深刻的问题" R% z# u5 Z# b* ]- ?
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性1 c5 ], o9 {- z6 F" R+ n
3、得出有指导意义的结论
9 }2 p! A- W- m7 F; C# u" q4 X8 E七、汇报型讲话
, h& a# }" f7 [9 k6 ^( C 1、要抓住重点，语言要精炼1 U) j5 _2 f. I7 F* g; |* r9 u
2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作1 i* T \& q0 |' m) a
3、说明存在问题，并提出解决方法% ?; |! N, W: H z- i; w9 Q2 y
八、兼容型讲话$ B8 l1 l* h; c! T/ ]( i; _
根据会议主题自由发挥 |
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