办公室主任,把办公室工作做好,单凭满腔的热情、科学的思维、冲天的干劲、响亮的口号还不行,还必须有解决具体问题的有效方法。实践中,重点是要处理好以下十二个方面关系: 7 g. ~0 v8 H4 H* m 1、要处理好大与小的关系。“不谋全局者,不足以谋一域”。办公室主任要“身在兵位,胸为帅谋”,要“议大事、懂全局、管本行”,要从大处着眼,从宏观的角度和全局的高度去思考、策划和处理问题,积极为领导出主意、想办法。大事固然要抓紧,小事也要尽心办,做到不以事小而不为。因为小事孕育着大事,办公室工作涉及面广,值班、会议筹办、座次安排、来客接待等等,各项工作牵涉的利害关系比较复杂,小事不抓,日积月累,就会酿成大事,贻误工作。所以,办公室主任要牢固树立办公室工作无小事,出了事就是大事的观念,要用大局的天平来衡量谋划办公室的工作,分清主次、大小、难易,避免工作一团麻。要增强宏观把握的能力,能够知大知小,小中见大;善于从小处入手,以大带小,以小促大,把每一件事都做好,确保万无一失。“天下大事,必作于细”,“于细微处见精神”,对办公室主任来讲,把每一件简单的小事都抓好了就是不简单,保证不出任何纰漏就是成绩。