文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独

老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？8 D& L5 S$ ?3 ]' p* n" E$ r0 C
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经验交流材料：
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加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。

+ C0 g$ k) O5 i/ T6 K, K) `第一稿：
- ]1 z" o, H! e/ c5 n一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
1 q# u" G2 r  l1 `9 Q三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
7 u! n3 A; S0 B7 f7 Z% |+ h, W
4 g1 A" ^. E6 \0 b第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
0 H' y- h( i$ o) _! v  |8 `1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
, h8 j& A+ p6 k* o+ O% y3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
. B$ j3 a' `$ x. y3 b二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
% m1 G, q& T- d) |1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2、以事业成就人，激发职工创造力。
0 M2 K0 O+ j1 g0 r+ E4 l% z7 i3、以典型带动人，提升团队执行力。
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
) p1 C6 J2 o# z$ I8 C4 b3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
) D4 [  z1 n+ \- @, H+ k1 }2 p/ k- \8 `  o' ^
第三稿：
1 J& n' D+ B0 J- Q7 R$ }, ^% r" V一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
, |) g  R/ i- V; o+ ]/ S) F. I1 K  g1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
( W- I4 u1 ]: u( `- o3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
. u# n  e* k  F3 r4 a1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
, z; D% E6 v- K( l4 `/ K3 N2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
, Q6 L, \8 _. f4 E9 X! m3 \) z6 |" L: l* m$ M5 i0 d8 [
第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
: w; P$ m2 N, i4 T$ L, D- P一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
7 K/ F- r/ ]& F, k0 `# r3、用先进典型激励员工。
$ W: I4 w$ Z$ B- @  F$ l二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
$ B, U: R; a. |: {9 k' C+ y1 n3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
8 H' X  L8 v5 ^1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
: A4 t. Z2 Q/ A, B2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。
9 O; T/ X* I/ M8 T0 X1 i" l* X- k, V
: L% o/ v7 t2 d7 p6 W" o第五稿：
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% A  u0 U3 ]: }6 lwangqinnokia，老秘网建议您养成“边阅读边思考”的好习惯，如需查看隐藏内容，请用自己的话回复点评几句，系统将自动替您支付3两文银给作者。如文银不足，请先投稿一篇，即可赚取10两文银。如恶意灌水，可能被重扣文银。详见“新手必读”或咨询右侧在线客服，感谢支持!
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3 B- a6 b6 }9 z     阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）
  S$ f5 i( W; N

看了第六稿，的确是思路一转，上下、内外、点面这些词看来得积累，多应用了。

管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
4 E) W! P( X3 H4 \/ d. H7 c1、坚持人本管理，实现员

文章需好好研究，深入学习敢于借鉴！

在机关单位，资历真的很重要，许多时候论资排辈也是这种游戏环境中体现公平的方式之一。

建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

- f, U3 M- q; T  G% f  j' l! d专业写文章看了第六稿，的确是思路一转，上下、内外、点面这些词看来得积累，多应用了。

文章百读不厌，好想看看最终提纲是什么样的

真是文章不厌百回改啊，以后写作认真改。