文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

一稿稿的修改，一层层地递进，由表入里，值得分享！

写的不错，大大大地学习了

力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）
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经验交流材料：
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5 E, K' X* w' b( J( O+ P& N

# d, c! Q' w4 i" T
加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。


第一稿：
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& R2 ?& Y: N1 l/ }一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。

二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。

# C$ P4 O1 m: u1 c# N7 R: W3 l* N三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
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第二稿：
3 f7 D5 L' }1 v% o, K& y* z
8 j5 K8 A. M$ n# V" w5 n一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。

1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
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2、创新项目文化建设机制，固化于制。
1 a5 V, {9 Q# k
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
" j; d' \' f* G  V- E, M
+ l- C. `; _9 Z! K5 S二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
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1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
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! Y1 x' J( P! ^' _2、以事业成就人，激发职工创造力。

3、以典型带动人，提升团队执行力。

三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。

1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
( c' a' \2 y1 G# ~. {+ B/ V4 j
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
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3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

3 B/ R2 p; g  O; L6 m. f' ?, _
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第三稿：

6 m8 b7 W! p' D6 s4 @1 U一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
2 ]) X  A8 D+ v. L: p% R
% l, t$ Q0 y6 R' v: E- b3 v* f1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。

1 V" c0 B1 p" H& z2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
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3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。

# b  I( q8 {" G, a" E  H4 e二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
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  f% v% x+ H4 {( p) K1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
0 T( M* G$ q3 j6 F- V( K
5 h* ~) k' ^7 s8 u( A2、以事业成就人，用向心力提高创新力。

3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
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; A" A. ^9 u1 i8 L三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
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1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
" u0 @, [. s* ^& V% k; T
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
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3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
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+ F7 `: E, [& k6 Y$ }第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。

一、建设精神文化，打牢管理基础。

% u* o+ P1 R7 ^8 y6 E8 v1、用企业精神凝聚员工。
4 ~6 v) T  s, N1 C
2、用价值理念塑造员工。

" Q% B* m+ i: H# A! B& E* y4 J3、用先进典型激励员工。
! L: \, X& A; r
二、建设行为文化，提升管理效益。

6 o1 x+ p- a  \" s5 F$ X  x4 b! D1、健全制度，增强控制力。

+ t/ ]4 ^! X2 x1 L7 b2、规范行为，强化执行力。

3、融入管理，增强核心竞争力。

三、建设和谐文化，展示管理品质。

6 o( C/ l. O* r& |# i1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
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) x! G9 \: C/ j& e2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。

3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。



第五稿：

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写得太好了，学习了。

和我们企业相关性很大。

学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！学习了！！！

很好。层层深入。我是新手，我发现总是看不全文章。

      阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）

第一稿：
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
# C5 L6 r; z* m1 m! O& }& i二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
" _, t7 Z- @2 Q2 ?& G: ^0 P* J三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。