文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

第三稿就觉得很不错了

学习学习再学习啊，从标题看第三稿很精致。

这样的教程也是很好的

第六稿第六稿第六稿，层层推进，学习了

六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新

学习学习，受益匪浅。

仁者见仁智者见智，不同的写法有不同的重点，重点可在事亦可在人。

4 S; }4 z3 [  V  {3 d公文写作网络培训班
  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？


& W% F7 ^: P, d# ?9 z经验交流材料：
# l8 I$ l, D2 [
: c) k# Z; `. x% y加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。

/ d7 s/ P+ ]* M! V/ y1 N第一稿：
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
2 a! ~' A3 T1 O三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
4 d. R4 T. j! C
第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
: J9 v+ E  {3 z$ G/ L; P/ d/ Z7 E1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3 t3 H! f, r1 X3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
) b7 O  n. W8 k, c二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
8 O4 |7 A& \8 t: W) V% P1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2、以事业成就人，激发职工创造力。
7 v7 ~4 O2 |9 C  C3、以典型带动人，提升团队执行力。
' q' v. ~2 O! r1 G5 A- y' ?3 n三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
8 r3 o6 _" _( R9 g% S* |1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
! P9 O" |5 @) I2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

( y! N0 j; V# G) K) G第三稿：
! q& K- V6 `% b8 h. M0 i一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
/ W& ]% R  ?1 z  n- I5 F! V  k1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
% ^  s+ I) A- A3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2 M: R6 G2 M# t4 d* U  R6 G4 ]2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
5 B  W! o3 Y& j6 |" F3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
: w6 _3 t4 Y$ F2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
0 U  G) k$ P% ^4 l& C6 A3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。

第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
/ K0 z) T( {6 {9 u1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
# u, Q/ }  `. ~; {( x, J8 r二、建设行为文化，提升管理效益。
9 x3 W2 s3 W& [# E: b1、健全制度，增强控制力。
% k- z+ d+ k) S9 i6 Y2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
( ^9 N% Q" G( `- B" |+ J三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
3 |, i+ u. [7 u0 E- [! g8 D2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

文稿精品的产生，无不是经过千锤百炼。看看以上文稿，从词句的雕琢到谋篇布局的不断精炼，感受到笔杆子的智慧与心血。

貌似有些颠覆性的改动