文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了

拟提纲，考人思维。提纲拟好了，文章也就成了多半了。学习学习！

不错，学习一下，开辟一下思路。谢谢。

学习学习，拓宽思路！！！

阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。

我觉得第三稿已经很好了，很想看看改变思维后的第六稿是什么样的

经验交流材料：
; [7 {/ _$ x5 b1 p1 m$ _' d
& V+ h2 H. Y# T; J7 s$ r" }% s加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
9 V) j5 [! F/ X5 T* t- l
第一稿：
0 T1 y2 T/ F) p一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
# U3 I; j) \8 B+ _% e6 u  g三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
9 e3 y' ~& g6 ?# \
7 _& A9 ]. V1 \- q第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
4 h) a2 c. L$ A/ U. W2、创新项目文化建设机制，固化于制。
9 |9 l" k' {/ b# Y- _& U4 u- s3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
; g* I/ z. {) S! d# C6 O' ~二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
. o- k* E! ?4 \8 Z. }三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
# g" M8 D2 g2 L2 L  ~5 a2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

" o- l+ |  r. _' h* ?$ D第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
; G4 D0 D: Z+ P: Z' j) z) b, c5 |2 P1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
7 W  z  B6 ?0 b, P  T4 Y( J2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
) i5 J3 w5 L7 u& h  ?% o/ I3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
: H2 Y9 k* K, ~$ u二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
8 e3 G0 f% ^/ l1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
9 @! v% Q6 m" z6 a三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
# a* P3 }; L% }; D' z$ c/ P1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。

第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
" N6 X3 D% ~" ?; z* P2 X$ y2、用价值理念塑造员工。
6 q5 g* q6 N5 d7 g3、用先进典型激励员工。
8 x# Y9 c7 O$ U3 L8 W二、建设行为文化，提升管理效益。
9 A5 X. x8 \) E1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
+ ^1 ]) }" j, U3 |三、建设和谐文化，展示管理品质。
: w7 ~3 c( O' L* i) a1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
, r$ g* B" K, n6 k3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

从标题上看，这种内容我几乎没有接触过，所有还是想看看作者在第六稿的创新思维。

文章不厌千遍改，只有改才能提升自己，增强能力

独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。