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[交流记录] 文章不厌百回改:看懂这六份写作提纲的修改思路,你也是机关大手笔了!

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xiejishen 发表于 2014-11-24 15:39:28 | 显示全部楼层
 
学而不思则罔,水平真高啊
 
岩石头 发表于 2014-11-24 21:30:54 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中,“上下”“内外”“点面
 
亲爱的风儿 发表于 2014-11-24 21:59:15 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
学习 写作新手认真体会每一稿的变化
 
淡淡的女子 发表于 2014-11-25 08:17:26 | 显示全部楼层
 
专业写文章
这个案例,让我感动。为了赶一篇小方案,我也曾一天之内,四易其稿。从草稿到初稿,从初稿到2稿,心里“一往直前”,顺着思路来,该改就改,该删就删。但是,从3稿以后,就潜意识里,改一句,删一字,都有点“切肤”。其实,这是思维开始定势了。一般,文章到了4稿,如果还未定稿,说明:写不下去了,最明智的做法,就是冷处理。即便再赶,那也得好好睡上一觉,什么也不想。睡好了,再回头看,保准“柳暗花明”。
 
smnh139 发表于 2014-11-25 09:26:54 | 显示全部楼层
 
感受颇深,值得仔细研究学习
 
小香港 发表于 2014-11-25 14:18:44 | 显示全部楼层
 
写得不错,以后要多多学习了
 
451°F 发表于 2014-11-25 17:19:49 | 显示全部楼层
 
文章不厌百回改:看懂这六份写作提纲的修改思路,你也是机关大手笔了! [
 
路人张 发表于 2014-11-26 01:17:49 来自手机 | 显示全部楼层
 
有点看不懂啊,果然大手笔
 
洋洋 发表于 2014-11-26 06:58:08 来自手机 | 显示全部楼层
 
谢谢分享 急于学习 thankyou
 
六层灰 发表于 2014-11-26 11:18:01 | 显示全部楼层
 
4 Z7 R% d% ~( @- |
公文写作网络培训班% j% E& ?$ j" g2 U
  老秘网网友:刚看了一篇写经验交流材料的文章,写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何?4 s7 q1 |& g) |: D- j9 ?

0 C5 H& }7 ^$ N5 y# H  a& Y6 I! M1 N9 ?; K; \0 f3 k% R
经验交流材料:
, }8 D  w, @" l4 S; A6 q5 q- R% X$ Y# `; R- r
加强工程项目文化建设,推动企业文化在生产一线落地生根。
" a$ s; L% E2 {! n" ^5 A' i6 C  j4 c8 a! Y; m% b- o
第一稿:! M5 v' C) [! i$ Z
一、由自然形成向积极构建转变,固化于制,增强职工队伍凝聚力。
+ S+ C  e+ i" n# D二、由形象建设向理念建设深化,内化于心,增强团队行为执行力。
3 ~, G5 {3 y* Z4 t5 Y8 z% [5 }; Y8 f4 S三、由表层建设向内涵建设渗透,外化于行,增强企业核心竞争力。$ l( }- |1 \. Y" y/ I0 w

6 f3 M( ]& T4 w+ @$ [1 e9 y' O第二稿:1 y" j. y# f3 |) R! D3 W
一、大力实施“铸魂”工程,夯实企业文化根基。1 R, D+ b+ i5 C% X) P
1、构筑企业核心价值体系,内化于心。4 \9 p8 ]0 I/ M6 |+ h
2、创新项目文化建设机制,固化于制。1 o; u0 R5 \7 U8 S$ e6 x2 R
3、创建项目文化建设示范点,外化于行。
7 }; [& M( C0 ^# ?$ }二、大力实施“育人”工程,培育一流员工队伍。
& K* A  a% v' ?7 w# \1、以文化塑造人,提高企业凝聚力。
1 N. Q3 f( [6 j* o# o( c) I7 y2、以事业成就人,激发职工创造力。
4 i4 G& h7 f$ z* m1 w: C6 Q3、以典型带动人,提升团队执行力。
! ~: r$ X. K( O三、大力实施“塑形”工程,打造中国中铁品牌。
  A$ E8 l1 O7 d( A8 y+ K( [1、统一品牌,由自然形成向积极构建转变。6 P( i( @9 f8 s  P" ]8 V" F
2、提升品牌,由表层建设向内涵建设渗透。
7 [2 r$ v2 c6 C( q  ]3、展示品牌,由企业内部向企业外部延伸。
9 \* }0 t8 j' q& @4 \/ K' k( {. f+ l& O9 M* S1 [' D
第三稿:
) M2 \! H6 q( c8 H一、大力实施“铸魂”工程,推动企业文化在工程项目落地。
: b. `, \  y( d! [) Y; h# n1、构筑企业核心价值体系,在职工思想上扎牢文化根基。
) ~5 t4 B/ ^6 U' u/ u2、创新项目文化建设机制,在生产一线占领文化主阵地。0 {: C( q! z2 `
3、创建项目文化建设示范点,让工程项目文化起来。
  `# u# A7 F% r9 n3 P' ?二、大力实施“育人”工程,推动企业文化在员工队伍中生根。
( Z$ P3 S$ d2 E: S8 T# d, c$ X' b1、以文化凝聚人,用亲和力推动执行力。
5 r0 c- R# G+ M( w7 d) H9 K2、以事业成就人,用向心力提高创新力。9 C, X/ O4 I( H- d8 S+ l1 I
3、以典型带动人,用文化力提升生产力。
4 {- v9 ?+ l" L1 b* ?; \1 N/ w+ ]三、大力实施“塑形”工程,推动企业文化在社会广泛传播。
1 E5 B7 [: \: Y, o$ A1、品牌展示,由表层建设向内涵建设渗透。% s8 f; l8 a' }$ s" o8 Z
2、文化传播,由企业内部向企业外部延伸。
+ c3 ^, w: X0 ?7 @6 w3、海外发展,由自然认同向积极传播转变。
) v. y9 Y  ]  p: @
7 W& U, F* v& d: R第四稿:改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。: {4 n4 y. @! T3 o/ Q
一、建设精神文化,打牢管理基础。: Z" R1 D7 I+ T4 u1 l5 R( F
1、用企业精神凝聚员工。
3 i$ R$ h/ f/ E" s) Q2、用价值理念塑造员工。+ @' d  R. Q' n
3、用先进典型激励员工。4 q2 C# S+ A1 d
二、建设行为文化,提升管理效益。
# |; \1 Z* D" ^* V0 B. O1、健全制度,增强控制力。9 K+ u) P  r8 t; G' _/ o4 ^
2、规范行为,强化执行力。0 l' u# Q6 I3 U: N" B
3、融入管理,增强核心竞争力。' p/ p5 z2 k1 ?2 O
三、建设和谐文化,展示管理品质。
: H( @2 i/ ^5 j; i" R" N- s2 M; c1、坚持人本管理,实现员工与企业共同发展。( |% B  \' m8 ~1 p9 x+ ^
2、推行“五同”管理,实现农民工与企业和谐发展。
3 w* s; C" S4 m3、履行社会责任,实现企业与社会协调发展
 
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