企业老板要看你带来多少利益,而行政机关则看重你怎样维护他。 1.忠诚跟随) y8 y$ d+ m7 k9 E/ Z3 M
上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他,而不喜欢心理存在叛逆的人,把他看作是不安现状,要高攀的人,不忠诚于他的事业。
7 _& x/ h8 v2 ^1 a8 t8 S$ w' o 2.精明能干9 i: | y: u* c [4 u
非常聪明,机灵,有头脑,能干,且与领导的意见相一致,为领导提供创造性的意见,要踏实不能表现出爱出风头。
* M# s8 ~. r9 B 3.谦虚好学学习与本专业相关的知识,提高自己的技能。
$ a9 H- |3 Y/ T9 ^6 q8 Z0 N3 N3 A 4.必要时要挺身而出7 m6 v7 ~" S) A
5.诚实守信用5 O' i4 H d% ]: t) ?! s6 W/ o
“话到舌间留半句”,
4 [' g! c7 y M/ C D9 ^ 做事领导只看结果,不看原因。因此忌:话说也不做。0 T4 c- b; s4 Y9 p$ K! x' l
6.少争利益+ |+ Z9 U3 I `5 w; V" H3 d
在工作和利益不合时,领导必然会不满意。首先要把工作做好,争取领导的同情,在领导做不到的情况下,不能去要求。0 f8 w/ A% Y( O" T3 ~
7.少露锋芒6 ^- z. I4 J; r/ B3 j9 a3 ~2 p7 D6 |
不能以自己的一点长处作表现,别人也有比自己更能的长处。' Q$ f9 H8 L9 }# H; A! H
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0 a; E2 ^9 s* Z" c1 R一、下级协调一上级关系的三条原则: C0 o- Z# V6 H; d" o \
1. 服从而不盲从, J' }* _! @0 y: J5 `" |
组织工作中的服从. F0 y& {# Q! e- N O9 s0 n
2. 尊重而不奉承) i+ N( R7 x8 t
忠实执行上级的决策,如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点;
) P& o% h7 p. J) S5 b6 i$ ~ 华而不实,弄虚作假
3 U, }9 }* K3 D 好大喜功,算我吹嘘
2 D3 M2 o! ^' |% h 溜必拍马,投其所好8 ?! X& w& K! d( _
只愿顺从,不愿直谏7 P& G& P" B* ]) u7 K# E/ _) ]
3. 请示而不推诿, x X2 w' O( i
二、下级协调与上级关系的方法! K% I6 [5 k0 g1 h% l4 D) R
1.上级与下级相处的的要领3 }- z, J! z: O2 e
认真听上级的讲话:可以俯上绵的寓意(他内心的信息,从而把握他的方向),作记录满足领导的工作需要,认为对他的讲话的重视,必被他重视。
* J! {0 {, m6 o" q9 E 2.与领导讲话要简明扼要, }+ A7 w! N i& y/ p; g A
3.提供方案,以供选择" g2 N$ y% l% I! w& J
下级要向上级提供各种可能的方案,以及这些方案的长处或,短处,而不能仅提供某个具体行为或步骤,供领导参阅。
4 J. t I! k1 b* K 4.具独立解决难题的能力0 Y# ]0 L1 ~, X1 [
独立地解决难题,独立处理难题,有助于下级提高工作能力或交际能力,提高自己的领导能力。
/ {* c* u# ?% h n 5.维护上级的声誉 (维护上级的声誉也是维护自己)
. r: `* T. U0 c4 ? 多向其他人讲自己上级的长处,上级可能在某些方面有缺陷,就得给他弥补,即多掌握信息,情况告之于他。# {3 _9 ^& d7 t7 R& E2 H1 g |1 H
6.乐观、富有信心0 ~ m. O1 |" M8 w, d5 p
乐观主义,强人在位比较多,他这所以能够坐到领导的位置上,说明他具有一定的能力。2 I2 c3 f+ O1 ^1 Y' |
7.早上班,按时下班(行政机关)2 t/ | F/ o9 F5 _8 U
早上班,提前到工作岗位,提前做好准备,以示具有朝气蓬勃的活力。
_6 D! t& E$ A) \( H! [) ` 按时下班,表现纪律性强,给人以能按时完成工作。& f* N0 ~' h" V& ?8 c/ Y
8.信守诺言不虚伪
& y- T, R) ~- n, V- n 下属要表现出一般的坚定,在他人的眼睛,一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。
# F. W9 n% o6 A n2 K' i 9.了解熟悉你的上级- ]3 r. v$ u X; j0 q8 H( {# \% e
了解熟悉领导的品性,好恶,组织目标,做事要精细。
4 e) @5 M- |5 v 10.不要与上级太亲密5 x$ n4 Z! y" \/ k" D; |8 _" X
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