. Y$ X$ @0 O0 m' a( ~八类领导讲话稿的写作思路, X6 Q$ U5 P. V- f- y* k2 [$ q
一、部署类讲话
% D5 @. ^' l7 O$ z3 N2 ]1、讲清开展什么工作及理论依据5 B6 j. a1 F- X' `! t# v1 N. C
2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）
" J8 [4 W2 W' J- J3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。
# w% n( h5 C3 }& I# G8 o! e二、总结型讲话
" r+ \: e) S) R) x9 V/ q& Y5 _1 }: k1、前段工作开展情况作出基本评价
% U3 W2 \5 }- G( j6 Y7 g, r5 ^& H9 I2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）/ W9 i% \' C: H0 P# }8 p
3、工作中的经验或不足要分析原因
0 F1 G7 x2 ^ E4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施* ?: x* \1 E6 B* i4 Y/ `
三、传达型讲话: q% z$ R: F% w& z R* m" V" }; x
1、上级作出什么指示，出处，原文引用& n: r! I3 c+ D5 Q
2、为什么要贯彻精神，重要意义
+ {; E4 F% P4 F/ d3 o3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见
% F; C# o7 z u四、表彰型讲话4 Q7 ~1 ]) Q" ^+ E% G1 V: Z
1、推广典型精华是什么
6 r! L, ]+ V: f$ L2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法2 A" ~( s, d* W0 N2 K/ y/ W$ \$ E
3、指出措施和要求
8 L a5 l0 H9 }五、批评型讲话
0 P; f: F" c0 J# W( P4 j7 e1、分析错误性质及造成的影响2 v- q# B: N: f$ G4 I/ b9 f, o
2、分析产生的原因及责任/ \+ J. q8 W" F$ {! H- L& X
3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施
2 @8 l; A3 e# Q& D' k$ p; g六、探讨型讲话/ x1 S9 x8 N; p7 b- w) _4 [+ s
1、指出新颖深刻的问题: Y/ K: H4 D" R
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
( X! |* w& A0 n) Z3、得出有指导意义的结论3 { u( `$ y8 h) n
七、汇报型讲话4 B e9 S7 _5 Q; a* e, W
1、要抓住重点，语言要精炼
& C+ ], _; r' [" P; o p, @+ @2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作
U' W7 e, Z$ l' K" \3、说明存在问题，并提出解决方法+ X. @* X% N E+ L" h0 z
八、兼容型讲话! E2 u7 R3 h5 w( R
根据会议主题自由发挥 |
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