在生活中,常见到有这样的情况:有的人,做事的岗位看似无光,却干出了不平常的业绩,不仅评上了“劳模”,当上了“标兵”,而且使做事的方法成为了一种“标准”,被广而推之、学之;
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: ]5 q7 B$ V$ ~5 U7 r/ m 有的人,做事的岗位虽被认为是前途无量,却怎么也发不出一点光,透不出一点亮,甚至老是入不了“门”,进入不了角色,虽天天忙得不可开交,工作却是老和尚的帽子平铺塌。
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3 x- c/ `$ Z4 n# I0 W 这说明,做事有学问,不可等闲视之。; T5 Z2 R& F- p, |
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" _1 l1 U( x. x+ B6 t 做事学问之一:做事有学问,学问在全局。3 R4 P- i6 b/ z% k# _
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事,从来就有大小之分、远近之别。但小事一直连着大事,近事从来牵着远事。如果做起事来见小忘大、顾近忘远,则小事难做好,近事难做全。& D! i4 C' O" G# o8 Q1 O
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所以,做事就要有科学发展观,不让“巴掌山”挡住自己的眼,瞻前顾后,举一反三,通观全局,不去执一而论。
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做事学问之二:做事有学问,学问在目标。% p2 A4 X& Z7 q2 w4 d" {' Z x
& J* C' C( ] x s0 D4 J) T2 B 目标,就是方向,就是追求。有了方向与追求,才有可能紧盯不放,一往无前;才有可能持之以恒,以至千里;才有可能高议不同俗,争当后笑者;才有可能不怕大失落,成就大业绩。; E @: P3 L* p
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做事学问之三:做事有学问,学问在选择。
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0 j9 @2 i0 t6 x* Q v9 A( W1 B 世上的事情千千万万,一人不可穷尽之。这就要有所选择。就是要“选”合乎自己“口味”的事,“择”适合自己的能干的事。这就要有所取、有所舍。
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! c4 f! k5 o0 K6 ]) J, e/ q7 b “取”之得当,才会有所进取;“舍”之毅然,才会有所精进。0 A) x" O+ E: @6 X ^ ]
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* p5 H3 G6 `* B, ^3 ?6 |4 i! T1 s 做事学问之四:做事有学问,学问在精神。# C, v% m) Z/ ?* ?: i7 I
! j9 F) b) t2 w, g8 R& j; V! m 做事没精神,死沉沉,懒洋洋,一脚踩不死只蚂蚁,一口吐不出个囫囵字。表现在日常工作中,是疲疲沓沓,不求上进,当一天和尚撞一天钟,不求钟声有多响,只求钟声不休眠;
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是磨磨蹭蹭,不讲进度,自认“东山日头一大垛”,明日明日何其多;是浑浑噩噩,不论质量,拿起东而忘其西,丢三落四,甚至把昨日的文件套在今日的头上,把今日的文件放到脑壳外面。
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做事学问之五:做事有学问,学问在勤勉。9 ?7 p1 @ ~ G B* a
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勤勉,不仅如房檐滴水,可过砖穿石,而且如山珍海味,可滋养其身,以补其拙,从而使笨拙变为聪明,使“有所欠缺”变为“有所丰满”,甚至使“残缺”变为“美丽”。( C/ W( v. R& x. U) W- N' H# C0 J
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做事学问之六:做事有学问,学问在主次。
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& M: o4 G. e1 ]$ _ U 做事,就要抓“牛鼻子”,即抓主要矛盾,抓矛盾的主导方面。否则,牵住“牛尾巴”,不仅牵不走牛,还有可能让牛踢自己一脚。1 s+ E' E9 W$ e
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这就如治病,善医者,从不头痛医头、脚痛医脚,而是察“颜”观“色”,寻找病根,从源头上治起。
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2 K0 s X3 y' ^: y5 l 正所谓善治病者,必是医其源病之处;善救弊者,必是塞其弊源之地。; z: o2 V: r: f: |
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做事的学问在主次,就是要举一纲,而让众目张;执一本,而让余末从。; a6 f; c% r6 r+ S
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0 x9 I9 a5 k$ M5 F9 ?7 ^' @) Y 做事学问之七:做事有学问,学问在摆布。# N9 _( h/ f& {" l
( X+ |/ A% [5 M 生活中的许多事,有的看似缓如水,却要急急去干,因为敏则有功;有的看似急如火,却要缓缓而办,因为忙则出错。/ N( v8 w o* F% n t; T! H
- |# A6 R; z/ d: c' b; F 做事摆布的学问就在这里:有的需要规行矩步,有的需要当机立断,一切要以时间、地点、条件、环境而变。也就是说,拯溺,要不规行;应急,要有预案,工作既需“机器手”,又需“猴王脑”。
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& Y c2 u" j7 | i+ L- W+ k 做事学问之八:做事有学问,学问在忧患。1 _, z' k; y9 J/ o* ]' Q
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无数事实证明,只有先忧事,才能后乐事。相反,如果先乐事,必是后忧事。忧事,就是无事时像有事那样予以提防,以弥意外之变; 6 ~6 T/ w$ i3 D- B6 [+ a
有事时像无事那样沉着镇定,以消局中之危。重要的,忧事,就需要做事先谋事,把要做的事想深、想透,为什么要做这件事、怎样来做这件事、做好这件事的标准是什么。否则,思想昏昏,做事昭昭,是不可能成功的。 |