由于个人的素质和经历不同，不同的领导就会有不同的领导风格。仔细揣摩每一位领导的不同性格，在与他们交往的过程中区别对待，运用不同的沟通技巧，会获得更好的沟通效果。 ' V: |5 Q/ K& w+ m! [7 Q* Q4 U3 a/ Q7 O$ ?* F2 _0 u
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(一)控制型的领导特征和与其沟通技巧
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1．性格特征 ( G1 c( @+ ^/ l* A
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◇强硬的态度； 2 Z: N, G) Y$ A" m
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◇充满竞争心态； 2 b' J) C& x, {& m, f7 h4 G N! _( D
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◇要求下属立即服从； $ A6 x( I7 ~( l3 p( z# `
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◇实际，果决，旨在求胜； * P& m1 e0 L7 H. f* \0 J/ B5 P9 z
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/ I7 V9 L$ z. e# v0 { \◇对琐事不感兴趣。 1 W* X" K! c6 W0 t- @) k" m
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2．与其沟通技巧 ( X& e) c# g. @, h* K. z
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4 j4 A6 z, P- p: U R( v5 R 对这类人而言，与他们相处，重在简明扼要，干脆利索，不拖泥带水，不拐弯抹角。面对这一类人时，无关紧要的话少说，直截了当，开门见山地谈即可。 9 j. o/ K5 e8 C& p) P. G
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; E4 M3 i' [. s( d3 k! B 此外，他们很重视自己的权威性，不喜欢部下违抗自己的命令。所以应该更加尊重他们的权威，认真对待他们的命令，在称赞他们时，也应该称赞他们的成就，而不是他们的个性或人品。 0 a; O0 t+ O. V% x
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(二)互动型的领导特征和与其沟通技巧 - e8 j# {6 `% k) T. t) j/ v
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1．性格特征 / W. g, {2 ?. }- w7 g- m# Q
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◇善于交际，喜欢与他人互动交流； # d6 x- Y9 d4 t( L" W+ z. ]: O/ L! p7 s7 Q
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◇喜欢享受他人对他们的赞美； ' E6 Y: _' p0 C# H0 R
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◇凡事喜欢参与。 2 I" E( `/ g% ~+ z' H0 Y% I
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2．与其沟通技巧 & V# |* T: F; p# h, d+ p" Q+ J. K6 J1 X$ j
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. C% u' v6 S+ w$ u# h2 J9 ` z 面对这一类型领导，切记要公开赞美，而且赞美的话语一定要出自真心诚意，言之有物，否则虚情假意的赞美会被他们认为是阿谀奉承，从而影响他们对你个人能力的整体看法。
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要亲近这一类人，应该和蔼友善，也不要忘记留意自己的肢体语言，因为他们对一举一动都会十分敏感。另外，他们还喜欢与部下当面沟通，喜欢部下能与自己开诚布公地谈问题，即使有对他的意见，也希望能够摆在桌面上交谈，而厌恶在私下里发泄不满情绪的部下。
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(三)实事求是型的领导和与其沟通技巧 x: X/ y) A0 v0 ]
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1．性格特征 7 L& x- k' Q" [; O$ j9 D
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◇讲究逻辑而不喜欢感情用事；
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5 b8 }% Q D- N' n5 R( ~◇为人处事自有一套标准； 1 R# c- A# m. d" \6 Y, k/ q
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本帖隐藏的内容) h6 a( X, v; x @* e
! V. }5 ]3 }( Z◇喜欢弄清楚事情的来龙去脉； / X" @, X4 k* ~2 E( g
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+ g% d) t- a9 @( o◇理性思考而缺乏想象力； 0 h. m$ Q) _; v5 |2 z u2 v; {8 y4 F! d* q2 W- P) M9 {, k# i. O
8 X6 Q5 Z3 s+ a6 ]◇是方法论的最佳实践者。 ( u7 ~# a# |4 \ t- V: m3 a
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2．与其沟通技巧 8 X# S% `& H. i$ f
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3 O4 Y- }- z& o% I 与这一类领导沟通时，可以省掉话家常的时间，直接谈他们感兴趣而且实质性的东西。他们同样喜欢直截了当的方式，对他们提出的问题也最好直接作答。同时，在进行工作汇报时，多就一些关键性的细节加以说明。
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具有…领导风格的人 " k& V' D2 v4 s3 F$ L0 s7 o
1 _% o4 p- z5 [' ?0 @ 倾向于… ) n2 F0 A) F, C6 f m: z% [/ o" G, U/ W
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控制型 8 O/ `( V m) U* @3 a
直接下命令，不允许部下违背自己的意志，关注工作的结果而不是过程。 7 Z5 v2 v; @% G- X! ]; |" Y
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互动型 0 N3 n+ n' P& ?4 r
亲切友善的与部下相处，愿意聆听部下的困难和要求，努力营造融洽的工作氛围。 4 f% b! T+ s! C) g+ C8 B0 K3 T8 W
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0 T7 d( n! C+ E0 e" A实事求是型 / x' `! w' B4 Z* G2 |4 \- J5 c5 {6 c
按照自己的行事标准要求部下，注重问题的细节，善于理性思考。
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; N. [/ q' T# Z! H% v 你和你的领导已经共事了一段时间，请你判断你的各级领导都是具有何种领导风格的人，思考一下如何与他们更好的沟通？ |
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