1、讲政治、善思考
% L ]" A6 }4 y. w( V) c% h 一是政治上、思想上同党中央保持一致,对人民、对职工负责,保持办公室的政治方向。
$ O/ x$ O7 m- c: ~5 b: u) e2 g5 _二是围绕党委、经营班子的中心工作部置办公室工作
( \- i! [4 ^4 J$ ~三是讲党性,按照党性的原则办事,切忌只凭个人恩怨、个人兴趣。
q! f9 i& x u# }$ v2 m四是无私奉献,清正廉洁。
- b: O7 t0 D9 A$ c要带头维护领导的权威,对领导的指示和决策带头执行,对领导交办的事不折不扣地落实,对领导的批评虚心接受,有则改之,无则加勉,对领导工作决策失误在适当时机正面提出,不能不分场合,发表些有损领导意图言论,更不能明顶暗抗,做一些不尊重领导的事情。- T, D- \: v! x; e% k/ G0 o# f
2、讲严细,求高效
2 V% `4 \1 q6 a: }5 [胆大包天,心细如发,守口如瓶,有“一叶落而知天下秋”的敏感。善于从行为变化发现隐伏其中的大问题,小中见大。$ d1 o$ f( D0 a! g; X/ W. w
3、讲技能,多面手# w8 Z: r7 ~: R
适应领导同志的多种需求,做到“三熟两强”:
- ?! [5 A& y6 _% b0 ^7 a) }上情熟,下情熟,政策熟;4 E, ^0 @$ c' ?9 R+ j
办事能力强,文字水平综合能力强。
- d3 o s; Z9 k. J拿起笔能写,开口能讲,有事能办; r1 n( Y, c- o% X
4、讲奉献,肯吃苦
" O( A7 z# A* z甘于吃苦,甘于寂寞,甘于清贫
3 e! j' u2 c' b+ g学会克制自己,既任劳又任怨;, K8 _/ T' Y0 f& M. n
受到批评时,着重检查自身,不能有委屈感;
0 Y1 q! t' }8 w3 U, L* a: s2 g一切从工作出发,一切从大局出发;
6 y G" o! k0 N/ _0 e* ]做到“不可能左右天气,但可以改变心情。”
, n' m6 `1 T0 H5、讲纪律,守规矩0 @3 _4 u0 N+ f6 X1 E
自重、自醒、自警、自励;切忌影响机关形象和领导声誉。' r' e( K1 |2 L# \ x& |6 N
要加强个人品德修养,洁身自好,慎独慎微。
) _7 Y% G6 w" `3 t; s- n" N& @不仁之人不交,不义之才不取,不礼之言不说,不规之事不做。做一个品德高尚、遵纪守法、清正廉洁的人。# Q5 V9 S( J/ R7 k) `: r3 ?! ~+ S
心细如发,守口如瓶是办公室主任的职业品质;粗枝大叶,口无遮拦的人是不能当办公室主任的。
+ f4 G. B% T$ r& }8 `保守机密。要有强烈的保密意识,领导嗜好、性格、特点不能对不相关人提起。
4 R0 X/ b3 f- w; ]: p! N! s泄密原因:脑子缺少保密这根弦,言谈中不注意;喜欢吹牛,好炫耀;推不开人情。3 F, F3 q" g, c2 s
要过好人情关,朋友关。做到不该看的不看、不该听的不听、不该问的不问、不该传的不传。, c; _3 j% q" _3 x* f
6、讲团结,顾大局/ j' X; ?3 K4 |2 |- ]
内讲团结,顾全大局;外讲协作,维护整体6 n0 v7 q3 M7 f1 u0 O$ K
注意几个方面:
$ F3 C) S O' C+ z& E(1)以忠诚之心维护领导班子团结
: L6 m% f* V9 i- {* N% }把握四点:处理好主与次的关系;处理好趋与避的关系,对领导班子成员关系谨慎从事,既不失职又不失败;处理好远与近的关系,不可突破红线,不搞人事依附,多汇报,多沟通;处理好传与瞒的关系,有利于团结的活传,可能不利于团结的活瞒。" J& }: d) Z( U% m+ v
(2)以热情之心增进与其他科室领导的团结,当好科室之间的纽带。
, B( O, ^! e1 s7 f* b把握三点:满腔热情的搞好人际关系协调;积极主动的搞好科室之间沟通;热情周到地搞好机关后勤服务。* ~( x* W# t. P! ~. p4 w% v) u
(3)以真诚之心促进与下属之间团结" ~7 G/ Y8 e( i3 a
把握三点:学会关心下属,对优点鼓励,对缺点进行善意的批评;学会理解下属,设身处地为下属着想,分析原由,冷静处置;学会尊重下属,爱人者,人恒爱之,敬人者,人恒敬之。
8 h6 u( P' n$ H ~( l. M5 u/ a3 z三、办公室主任应树立的意识[/b
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0 \2 z5 `% A7 `9 N+ q3 v9 U5 L+ \- W]1、服务意识7 ]( \, x) q, t# T
服务是办公室主任的天职。为领导服务,为各部门服务,为下级和各基层服务,当好助手。
; ~' C3 e( w% F0 t9 O* W @2、全局意识
) H: O1 `3 H o$ T8 ^: t9 u" ^站在全局高度去考虑、研究、处理问题。有领导的眼光。(二人定律,领导把80%精力放在工作的要务上。)
' [7 F6 `0 T% I- m L/ A一要吃透上情,掌握下情;二要爱学习,勤思考,有真知灼见;三要熟知特定环境、人物、事件的构成要素和一定时期的工作重心;四要有良好的心理素质和适应能力,审时度势,恰到好处。
" T! M! s+ W2 ~) O# L- n- @8 j3、参谋意识
) }, O1 F) m5 V8 B$ y7 k# ]( E9 J4、换位意识6 ^( \ I: f( n+ j/ }
站在理事长位置上思考问题。换位不是越位,参谋不是参与,助手不是阻手。
M4 p N, E+ z1 G! d5、协调意识% j, G3 l. S, h# N4 C
及时汇报,不等,不拖,不靠、更不推诿。0 m# z0 Y! h7 U, @; d) p# U
协调不是指令也不是决策,而是协商,是以平等态度商量需要解决的问题。
0 V4 W7 U; } l) q2 p+ y$ ^6、应变意识& g( a; Z% ^1 s X s& |1 S& n% }
从容应对。常绷一根弦,随时准备应付突发事件。沉着应付、忙而不乱。有冷静的作风,镇定自若,忙中求快,快而不乱。有应变的措施。
- {2 A3 W9 t1 g6 E) Y! ]: l7、效率意识
; I2 S4 T) J8 v- i. Q四、办公室主任应有的修养
% C1 {! }! u+ C" A1、豁达大度/ u8 n. i, }1 R' K
有容人的雅量和风度。对上受宠不惊,受辱不怒;对下有平和宽厚的胸怀,一视同仁,与人为善。对下属的缺点和失误,不以点盖面,耐心帮助。表里如一,言行一致。
. v- [2 a/ w( c; x' a5 O/ v V2、夹紧尾巴- _# ?9 ] C, U2 d" D
低调做人。任何情况都不能忘乎所以,飞扬跋扈,不能趾高气扬。
7 I0 }3 V2 _1 F. h5 S谨慎是一种美德。说话办事不张扬,不张狂,不说过头话,不意气用事。
' L( S, {% C1 l) T: N. U( i在律已方面高标准,严要求,不做越轨出格的事。
+ E6 m6 C: W; K" `7 N6 f3、不卑不亢
0 \1 P8 [8 F6 v! W9 L P2 Q( H% L有平衡稳定的心态和处世观。对上不要卑,对下不要亢。秉公直言,虚怀若谷。
& Z3 M3 j ^9 V/ W4、处事公道1 Q; ?! f: @0 D
不能感情用事,不能以亲属远近作为办事的标准,更不能搞小团伙。在讲原则的前提下广交朋友,真诚待人。3 |5 x5 ^2 {# {( v( g. }
5、宠辱不惊
. G9 w! U$ D0 v+ m/ v有则改之,无则加勉。以平常心态坦然处之,冷静分析,合理接受。切忌忘乎所以。) H% e- W+ \' T0 L% L. B. @! v4 t, ^
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