到年终,一年一度的年终总结又让许多秘书大为头疼。年终总结是对一年的工作学习进行总结和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,为以后的工作做指导。那么如何写好年终总结?在老秘网上整理了一篇文章,供大家参考: % m; [3 R7 r( f' i
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一、标题要对。
# ^. J3 e7 F* \. \ 标题是文章的眼睛。一般总结虽没有发挥的余地,但一定要写全面。5 `/ F0 w* m. K( I2 b7 q
部门总结的标题:部门名称+年度名称+总结,1、2项可互换;如《营销部年度工作总结》;( _$ f" f& ?1 b8 N4 d
大公司总结的标题:关于+公司名称+年度名称+本文内容+总结,如:《关于XX公司年度营销工作的总结》,比较全面了。
s8 Y* s2 D9 J# k" B/ d) F2 Q 标题规范了,一便于存档,二便于查找,一举两得。% f3 U' I4 l0 p3 f* J- s2 R) S# U
; Q B( s3 [5 W( o2 Y 二、引言要精。! `! }) k2 H6 U. b
引言应短而精,官话、套话要少。
9 l! s1 j# L7 c7 X* I 部门总结引言:如:李总:- d2 v( M0 \* J8 W6 Y' U- `: v8 A
现将营销部年度总结报上,请批示。
3 C% q- o4 ]# X( `) w; P0 M 大公司业务总结引言:如:公司领导:) {% h" y( u* M8 f
今年,在单位各级领导的亲切关怀和正确领导下,在各部门的积极支持下,在部全体员工的共同努力下,我们取得了三方面的成绩:成功实现了年营销任务5000万元,达到了历史最好水平;成功开发了两个年销售收入在500万的大客户,为明年销售收入上一个新台阶打下了良好的基础;成功地进行了全员营销培训,营销人员的基本素质得到了断面的提高。下面将分四部分向领导汇报。
8 ~0 B4 n! ^3 [* W' S- e+ Y 若领导太忙,一看引言就知道你的主要工作成绩了。
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三、总结要全。& K( T" O0 l% L1 `% s
总结主要分两大部分,第一部分是总结,第二部分是特点。
0 d; l9 M+ ?# V. d+ z# D5 p4 l 总结部分要全面。把各级领导的关心、兄弟部门的支持、员工们的努力和部门的主要工作要写全面,但一般不要超过5点。
* p( i2 F+ W$ V. Z9 b/ K8 b% p3 Q$ Y( B 特点是本年度、本文的精彩之处,与往年的不同之处,本部门主要的、重点的成绩,一定要认真写好。
1 s9 o% X. p9 I) s( s' s/ s 特点不要超过三点,多了就不是特点了,别人也不容易记住。
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四、不足要准。
' R; X, t. X* z3 w7 ^ 一年工作一定会存在一些问题、不足和遗憾,一定要找准写好。特别是要把领导认为存在的问题、员工感觉存在的问题和阻碍公司发展的主要问题要找准找对,深刻反省,写深写透。
, U. Z- ^( `- \: H 不足一般不超过3点。
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! z& y8 D \# `+ | 五、改进要实。. P3 }2 g, a% p& d' e
针对成绩、特点和不足、问题,明年应怎么办?这点一定要写好。要有具体的办法和措施、步骤。要事先征求领导和员工的意见,本部门要组织好学习和讨论,制定出的改进计划要得到领导的中肯和员工的认可。(小部门总结可简单些)
( O& |$ I- v0 q1 b 总之,文章写作有八股,功夫诗外无止境。光看笔头生花、没有扎实的工作、没有认真的调研、没有准确的分析是写不出好文章的。但干好了没写出来,得不到别人的承认,且不是感觉太窝火。
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