上级领导的时间很稀缺,3 P5 A7 K# l# L$ q/ u/ ~; G
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根本没有那么多的精力去深入了解下情,
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% z' t# Z) i1 G0 M% n2 \最多匆匆忙忙听一下汇报,8 l1 z. v; |2 k7 m# P4 M: t- w# O- [5 }6 i1 V/ Y
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所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。
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7 b* |& L5 d3 ?5 e, Z5 T3 S仕途上不管是多么游刃有余的领导,) |/ K) ?7 @ R I0 ?7 V2 v
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7 y. a! _9 m& U2 q9 ~* L n他总是要花很多时间去和材料较劲。2 b! E8 z( F# n
* t+ N+ c' \ m6 p8 D$ k$ f w: m向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务," }0 I+ `/ E* z, S$ i9 J& l7 M7 i
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没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。- E) ?1 W B1 g9 b0 S5 ?8 H* X. m8 g
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2 z9 _9 B& k9 Y/ x- I3 I2 F Y材料从小的方面说,9 B/ z. O2 v9 ^4 c; }4 D1 Y2 L
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关系到领导的面子,4 l0 N6 h8 h6 S T2 |( r
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从大的方面讲,, s7 m/ w, V5 A1 ^1 V9 n, a; s" l6 w
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. k- P" E* Y, u& T0 {9 T$ d6 j关系到领导的位子。
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因此,捉刀人要时刻关注领导的动向,7 s0 R4 S$ [2 T5 Q4 s, i
! p4 V( T4 m" X q9 d- X2 r揣摩领导的意图,: s, u' X1 {: e
4 U( F4 p- q1 `0 B& o6 G6 C- p. F& b2 V把握领导的需求,
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! N$ V- K# e8 v9 R还要观察领导的脸色。) h. n( l- G2 K) g& v, q
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8 j8 H' V3 `$ E9 D写材料最为难的是5 p. ^5 L( T) }, a( E$ V
# e% r) v$ s/ z1 I3 E1 C: n对存在问题的分析尺度。
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轻描淡写肯定不行,深刻剖析那更不行4 S9 a8 q- q- O4 t9 C, b; B
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就像走钢丝一样,平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。; J# K# A& m! ]) r
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写材料最头疼的是& n; r1 D! l* y& J% ?# s q
同一个材料不同的领导去修改* O& k! V1 {: b
1 V6 L" C% K6 R9 s, t/ dA满意了,B不满意;B满意了,A不满意;" v$ m5 B& D. ?5 l8 u
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! m& R* D- V# o$ ]最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。2 X9 Z& X0 W! ^4 J4 V
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+ `$ ]! H8 W7 X. J! q9 P. |7 L( R& X6 J( H6 p: ]1 S" ?
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2 i N) E/ a2 x: U" Y写材料最折腾的是& h9 Q9 j$ r: y7 N
领导没完没了地去修改) t- L0 v. j. T9 ~0 Q& E
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今天觉得这个地方不合适,明天觉得那个地方不合适2 x& [' }" {9 i; j
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殊不知,人生本来就是一盘迷局,世界本来就没有完美和极致。( K" k: k; D. ?* G) j) M' l' e( x( p
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写材料最无奈的是" q/ N# n. j% r8 j1 w& i7 u8 z6 S% T3 r4 Q; l2 J& i
一个材料还没完,后面一大堆任务接踵而至
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有限的时间内,数量越多,质量越低
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3 g _) p# F8 p/ ^! X多写一个材料就多被领导否定一次/ ` p8 p& ~0 h& o' I) \
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