秘书如何办好领导交办事项，你想过吗？

　秘书人员有两大任务，一是办事，二是当参谋。近几年来，当参谋问题引起了秘书界极大重视，大量的理论性、经验性文章见诸报刊。相比之下，对于办事的学门却议论较少。出于抛砖引玉的想法，试就“办事”的学问作一番探讨。

. l, P) d$ c, ^8 t/ \; y7 _8 v　　一、如何办好领导交办事项

　　（一）接受工作任务要弄清“三要素”

　　领导交办工作任务，大体都有“三要素”：一是内容——办什么事；二是时限——什么时间完成；三是要求——工作质量，注意事项等。秘书人员在接受领导交办任务时，一定要把“三要素”搞清楚，为把事情办好创造前提条件。

　　（二）优化办事成果“三比较”

　　办事的目的是为了获得好的结果，排除或缩小坏的结果，因而办事的全过程也是趋利避弊、兴利抑弊的过程。事物有其两面性，比较地说，一是利，一是弊。优化办事成果，要进行三个方面的比较，这就是“利利相交取于大，利弊相交取于利，弊弊相交取于小”。
- {5 d7 S3 I* v0 F8 c3 F
& _9 U, ^* f' u# g: a& K5 S+ D9 S7 ?　　（三）把握好办事“三形式”
2 n. \& q( j2 |# p0 B
　　办事可能出现三种形式：

　　1．单一办事——在同一时间内完成一项工作任务；
( S7 f& P6 `) I5 n+ U. |
0 w& L8 _. \6 s9 y7 s/ l　　2．交叉办事——同时受领两项工作任务或者两位领导分别赋予不同任务，需要在同一时间或交叉时间内完成；

9 n2 t) f  f9 i　　3．穿插办事——三项以上工作任务穿插在同一时间流程中进行。

　　（四）检验办事效率“三标准”

　　秘书人员完成领导交办工作之后，要进行工作效率自我检验，标准有三：

, e* K: `8 W( n/ o: K　　l．工作质量，是不是达到了领导要求的限制条件，有没有潜在的问题和漏洞；

- r8 J- q7 H" E, Q% I　　2．工作速度，有没有超过工作时限，有没有浪费拖延时间的情形；
- b; y# V, Z% e# u7 _" i8 _9 M
, o& V: U! N4 ?9 k$ p" h7 e3 f　　3．对社会和群众的影响，办事全过程对社会、群众有没有不良影响。
$ P+ O" e$ S2 d- i5 o2 l, k
　　（五）向领导复命“三注意”
8 M4 T( o4 M- d$ y" r' [7 V

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

　　二、如何办好请办事项

) [& d$ ^" ^2 d. X4 g* P5 S　　做好请办工作的基本要求是，秘书人员和部门事先搞好情况调查和了解，认真地进行分析研究，提出可行的工作建议，并且通过科学的请办方式和程序，使领导对请办建议表示赞同或者赏识，以体现出秘书人员在请办工作中的参谋助手作用。

9 u/ d* o% u* x4 d# `1 a3 a% c　　1. 精心准备，提出合理建议。

　　2. 讲究方法，选择适当形式。
  o9 S% Q7 p/ w3 }  P$ m: W2 `: b! l  T
; e2 H1 U$ B$ `0 E　　3. 注重程序，坚持逐级请办。

% W! E; s; n6 t( l% `　　4. 提高艺术，优化请办效果。

　　5. 以缓应急，避免紧张出错。

办好事实重要的秘书工作内容，学习。

分反反复复飞反复反复反复反复反复反复反复