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[笔试真题] [原创]团省委公开选拔副处级领导干部笔试真题2011

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江天一色 发表于 2016-6-22 15:37:48 | 显示全部楼层
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学习一下 感觉都这么难呢                           
 
糖果妈咪 发表于 2016-6-23 10:31:04 | 显示全部楼层
 
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bjswbzdf 发表于 2016-6-25 13:45:34 | 显示全部楼层
 
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左手道 发表于 2016-7-22 09:31:26 | 显示全部楼层
 
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山野村夫zhj 发表于 2019-3-20 16:20:11 | 显示全部楼层
 

: {. M* _6 N! O$ F/ E8 d5 Z0 v好文好好看,认真拜读,学习解题思路和方向。
 
景明雨 发表于 2021-1-17 11:51:07 | 显示全部楼层
 
做工作、干事情不仅要低头拉车,更要抬头看路。
 
云来云往 发表于 2021-3-26 00:53:44 | 显示全部楼层
 
第一种思维:应对人际交往。
, ?) `. v9 O2 F! \" B* H* t
8 m9 W  b, e/ [; n7 I! y  比如,与同事发生矛盾、有了冲突或产生危机,如何相处等。% O1 i/ o2 D4 ^. `& @& B6 I6 I
  先讲一句名言:海明威说,“每个人都不是一座孤岛”。在面试中,应主要把握四个方面:
) z/ B( g: n$ \& n* H6 I# A  一是尊重;
" S6 s( x; _& X0 A  二是理解;( v9 i8 c% W+ v' p1 y
  三是沟通;( R" ^/ t0 ^8 t6 \& P4 ?' q% Y
) ~4 r1 ^; ]3 g. T  四是帮助。
6 ]3 |4 N# g. X" ?2 t9 Q. _$ y# Y% T8 H
1 q: M& l6 }4 t6 ?, H  第二种思维:应对与领导领导相处。0 o% G/ O' _, i* `& Q
- q7 K' @# s, E  `/ r, a) L. i. d; A% s! w. r+ g% n
  比如,领导与自己意见不一致,领导的能力比自己差,领导比较专断等。
5 m8 l1 ~+ u) t5 w2 ]6 [$ g: ?5 z: O' k1 d) K
  把握四个原则:
, p5 \3 b( A, i# g6 E1 K9 c+ \  一是尊重领导。每一个成功的领导人都有其成功的理由。$ v4 l! I+ E3 r4 K0 ~6 U! d) D% x& K( P
  二是理解领导。每个人看问题的角度不一样,“横看成岭侧成峰”,自己的想法是正确的,但领导的未必就是错误的。, r8 @6 z( V* F# _9 e/ f* K+ v. \; X; y! D
  三是帮助领导。此为亮点,帮助领导出谋划策,即使没有被采用,也是正常的;如果领导违法或者违背原则,那么一定要坚持自己的意见,其实这也是帮助领导避免犯错误。/ t. m7 c% O! ]4 g0 O/ e2 B! d+ v8 x4 J  e& K+ K7 w4 h% F: O$ C
  四是适应领导。适应其领导方式,并用自己的影响力慢慢引导其改正缺点。
) {, N% T! {) w8 |7 L) V0 q3 O  总之,此四点可以解决有关下属与领导的关系问题。/ X% R8 ?( }7 c$ H  p; t% ^; q
. F: ?* e7 A2 z/ U' F& A- J4 Z
  第三种思维:组织活动、会议、培训或完成领导交代的任务。
- y9 x" R% H6 V  }
9 ~1 d7 i" g) a  {( X/ G  先讲一句:“凡事预则立,不预则废”,合理的规划将帮助自己顺利完成任务。
4 G1 u1 @' X* v, Z7 h  第一,制订工作方案(如活动的主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排,应急预案等);' P$ Q$ ^3 v* }- Z. I
' }  O, E9 Y0 ~  Z  第二,对方案的论证(如征求各方意见,向领导汇报,由领导定夺);; W" \7 {& A$ ?6 X+ h3 _$ K$ q0 G. ?2 g
  第三,按计划实施(如人员分组分工,任务的分配等);; I. P( n2 d& W1 s8 I* K* @1 ?" e
0 ~4 `1 C# l% Y# u0 Y* p3 C  第四,注意计划执行过程中各方关系的协调(包括三个及时:及时沟通各方情况并进行协调,及时向领导汇报,及时纠正原方案的内容或方法中的不妥之处);3 }/ f+ I0 b5 H! U
  第五,计划后的总结(对整个活动进行回顾、总结经验)。
5 @8 I4 a9 c7 ]3 V/ F  这五个步骤十分有用,无往而不胜!
% W3 b4 ]. w; F7 k; q  Y/ S* t! R/ _. k' }2 K* b3 G9 u
% M/ b' D, W; J7 F8 @( F  另外,如果是组织培训,前四个步骤同上,第五个步骤别忘了对参增、加培训人员的组织考核。如果是组织调查,前四个步骤同上,而在第五个步骤之前要对资料进行汇总、核实、分类、汇编、分析和写出调查报告。$ C- g3 J4 i8 u) e. z  `
$ G% T3 Z- K) {8 i; ~2 {
  第四种思维:处理突发事件或异常情况。; q8 G8 {2 \( z+ A# Z* ]
  O" J7 p5 A: R5 }" Y9 p1 U- j+ W) ?2 L+ j" @( I
( p( y. E( Q9 e! o  t9 s1 u4 T 
$ M4 }0 j- N' q# a  j8 V' [  q4 b( j1 D0 g
本帖隐藏的内容5 M" o3 T/ u9 I0 V0 c, m& D) ?
 第一,自己要保持镇静;$ K6 p. U2 Z& p: U& C
  第二,想尽一切办法使他人情绪稳定;+ Y! _2 W1 ~, i# P3 G! }' t! I4 L
; T3 _- E2 W" U  第三,耐心宣传国家相关法律、法规;/ _# G8 y: B3 q* ~
9 x0 c/ z6 O. @8 l8 S  第四,实在不能稳定情势,及时向领导汇报,请求支援。
6 I8 U3 P+ w2 E5 y$ v2 z; O' Z# c+ S! [% N# z  s2 W
- Y+ V3 w* y. s; ^1 s+ h  如果是群体性材夜思事件,则需要做到以下几点:' I! A' H0 @; I* Q8 x+ L* o6 }  y+ ~
) ?; B) E6 a5 y% Y0 s" a  第一,热情接待(请坐,倒杯水);6 q2 y! y1 L, ~# M
  第二,稳定情绪(想尽一切办法);6 ?- e3 d1 K* @' g' h7 q; a2 P) v% O
) |3 P: p3 E- N0 N6 G4 ?  第三,认真倾听(群众的呼声);. M# }2 X$ ]1 T/ ~8 T) p; p( j1 E  W. t) ?7 ^: {( D" D& H& C0 }
  第四,仔细记录(群众反映的问题);/ ?/ s6 G6 n5 D) z/ _) K! ~- {( w( G: B. {7 v' p
  第五,宣传解释(力所能及);3 u  q# E6 N) Q/ {# z) g
0 [7 g, l$ g) _1 b1 t# p  第六,及时汇报(能解决的当场解决,不能解决的汇报给领导或转交相关部门)。
 
gexinwenti11 发表于 2021-3-26 16:56:00 | 显示全部楼层
 
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