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1 z" W9 ?6 l, |* B6 }: B, ] 一、工作转让法' ~$ z7 U$ A1 [& ^, j8 P, d
把某项工作推给部下，是培养部下的一种方式，也是为了避免处理与管理无关的琐事而浪费时间。
9 u; N; G3 w' o) a; d# |1 J 二、消除工作中浪费时间的因素
# s% Z( R8 }% R5 t9 G: j( H9 @1、不利用黄金时间
: @4 u: ]9 Y: ~, K6 H1 H- s9 K2、查找资料，不讲求方法 ?0 D* N% ?* ~
3、做事方法千篇一律
# N( `9 e, D8 Y# f作为秘书，你必须以不同的方式看待一件工作。
8 \' [+ P/ U5 k! b8 T$ Y4 _, i9 \+ D4、将时间集中于日常熟悉的工作 ' P( M% n( q$ {) e
5、借助他人
' J& g8 [* @8 j- E1 V1 V6、对周围的人完全不给予评价和鼓励 ( Y- I- Q4 }$ `3 D) [
7、有能确认失败的原因
3 R$ [5 p# c* Z+ b8、限制自己一次做一件事 ) L& I1 H- }; l
9、不利用多重因素
4 \8 U$ ?3 i: W) s2 z+ ^: q 三、培养具有较强时间观念的部下 Y. e8 a# J9 ?) |) S% R6 Z; H# ]
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