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公司对外接待办法

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秘园老董 发表于 2009-5-10 20:42:53 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
文稿修改演播室众筹计划,点击了解详情
 
: }9 u, e. s; P, {* V( ~7 E( P1 B) w% w8 z& Q8 q0 H+ d2 J3 l" H: w0 K: y7 p" U9 k( H0 {
7
% b7 M; H& N0 s3 Y 一.总则 % k) Y' p; Z' A+ r7 [

    对外接待是公司行政事务和公关活动的重要部分,为使对外接待工作规范有序,具有统一的公司形象,特制定本办法。

( x4 Y0 y" j1 Z5 a7 h# r

    本办法适用于全公司各部门。

5 U; |- ?, U2 W5 X5 B" ]9 \9 b

    二.对外接待范围

+ F7 N. m% S! u- m0 {/ n8 \5 K' V

    本办法规定的接待范围主要是公司及所属各部门,以及各子、分公司经营管理活动所必需的接送、食宿、购票、会谈和陪同参观等方面的安排和工作。

7 A/ l+ @" A3 A U: w$ p+ P5 A/ h- |

    接待的对象分为内宾和外宾。

5 u, C- x) g9 c- p6 B2 V' D8 y

    三.对外接待部门

, f( C% l; H0 ~: h' Z* [

    公司行政部为公司负责接待的职能部门。

, G9 ?: C, `+ b# Q7 c7 V+ N

    遇到重大接待工作和活动,可由总经理室协调若干部门共同做好此项工作,有公关部门要积极主动配合。

. _! U( I, v9 K) Q( V

    四.对外接待原则

) {2 W0 n, T! @) N

    接待应遵循“平等、对口、节约、周到、保密”的原则,使客人高兴而来、满意而 去。

6 S8 j0 l8 c* e% |3 W) ~

    平等原则。对来宾无论职务高低,都要平等相待、落落大方、不卑不亢。一般情况下,级别与权限相等,同级别出面,特殊情况高规格接待。

1 h5 K6 Z, M% W6 K: ^8 \7 I5 t

    对口原则。各职能部门对口接待。综合性接待时各部门应予以协调,谁出面接待谁结帐。

' h! b0 \& [/ C$ v/ @ r4 R

    节约原则。内部成本效益核算。招待来宾从简,不铺张浪费,不重复宴请,主方人数不多于宾客人数。

! ` K2 ?' `6 S

    周到原则。接待程度应衔接周密,接待方式应完善,以礼相待,使客人感到热情、周到。

- D- b L7 }" J3 l" \5 w; L

    保密原则。不定期向来宾介绍情况,注意保守公司情况、国家机密。重要会议要有记录。巧妙回避不宜回答的问题。

7 t% S) l+ ]# A% P

    五.接待规格的确定。

4 i) e" k2 o5 L' m, `

    高规格接待,陪客比来宾职务高一些。适用于上级机关派员来人、其他企事业单位来员洽商重要事宜、下属企业领导来访汇报情况。

% D9 _: r3 I1 i* U+ e5 P! d

    对等接待。适用于一般性接待活动。
   
    低规格接待,陪客比来宾职务低一些。适用于经常性业务往来。

9 f: C2 e7 m( Y1 a3 \2 J

    六.接待礼仪

3 Q4 \+ T9 u3 R# h4 r+ [7 U5 w

    1.见面。原则为主动、热情、礼貌。

+ b& h3 T; z6 s: L: b

    2.接待:主动起迎,问明来意。

% B( x$ b4 d3 s. P n N0 d

    3.安排交谈地点:

& q. h5 J; C8 |" x1 O& d, t& D$ w' K

    ⑴根据来客来意和身份,安排适当地点(办公室、接待室、会议室)进行交谈;

/ \/ b) h3 ~5 A8 f# ]

    ⑵比较忙,一时难以抽身时,应向客人说明暂请他人代接或另商时间;

3 C) O' n; Y: u

    ⑶切忌让客人久候而无人问津。

+ W$ J9 A! s7 N

    ⑷客户提出和领导或他人交谈,应立即联络,并将客人引至约定地点等候会面,介绍后再行离开。

+ g$ S2 `8 |/ N2 t

    七.引见。

8 Q0 {& g9 S$ L' J2 [" b

    首先向领导介绍客人(单位、职务、姓名)。

$ P. |' u9 W7 C8 E* B) ~& E$ C4 r

    引见顺序;

( q5 ~ ?1 Q. s6 [- D

    ⑴把身份低、年龄轻的人介绍给身份高、年纪大的;

S/ x2 \. E. a7 p' }

    ⑵按职务高低,依次介绍一行来客;

2 u/ l* b: s3 C, e4 G4 V7 A

    ⑶职务相同,先介绍年纪大的。

1 s4 D1 Q3 s. m# g6 l) {: A

    ⑷领导与来宾见面交谈后,对客人原定日程有变化的,与客人共同协商安排。

& \2 O* ]" C9 G _( U6 l( ~/ |

    八.行路。

' F1 s' }+ j# w% K

    陪同客人行路,请客人行于自己右侧;

$ s! c5 Z/ D' Q& g! `1 I

    乘坐车、上下楼梯、电梯,礼让在先,主动开关门;

; ?; C" U% W6 o

    自己处于主陪地位,应并排在客人旁边,不要落在后边。

4 w0 H0 W7 R6 _# `2 [: [% ?8 R; u

    九.其他。

# f3 a" Y# v$ \6 u

    穿着不得过于随便,按规定着装,衣着整洁,有风度;

" b! \2 Q7 t7 O. D6 W! \2 L! }' o

    主动照顾来宾中的老人、妇女、儿童和残障人士;

5 J( C: p9 W5 W: ], p6 i; e

    尊重属不同国家和民族来宾的风俗习惯和礼节。

s0 H, k5 a* i H4 P, D7 R* ^

    因故未能准时赴约,尽早通知对方,并以适当的方式致歉。十.接待内容和程序

5 a1 E8 ]* A0 N R+ H$ D: R

    ㈠接待内宾。

. n- v% n) p' ^: X4 r1 _6 o+ O

    接受任务。弄清来宾的基本情况:单位、人数、姓名、性别、职务和使命、抵离时间、乘坐交通工具及车次或航班。

0 {7 ^1 ^! p7 s% t

    布置接待。提出接待意见:接待部门、人员、规格、方式、安排、费用预算,并报请上级批准。

3 k7 C5 Z! T$ H1 I/ a: p, i

    迎接安排。根据来宾身份、人数、性别,预订招待所或宾馆,安排好伙食标准、进餐方式、时间、地点,按抵达时间,派人派车迎接。

6 c, Z+ ^ d; u% M0 U. F. S N: T

    看望、商议日程。来宾住下后,公司有关人员前往看望,表示欢迎和问候,了解来访日程和目的,商定活动日程并通知有关部门。

/ G, a/ x* D3 D' k- b$ D" \3 J

    安排有关领导会见。按接待规格和礼仪,安排有关领导去住所看望,接待人员安排会见地点、时间、陪同人员。

$ Q. \: V. k }: z/ J

    组织活动实施。按参观、考察目的,组织业务部门向客人介绍情况,参观现场;对上级检查,安排汇报、座谈会。

# l6 m* M' ^1 u

    送别。根据客人意见,预定车、船、机票,协助客人结算食宿帐目,话别送行,派人派车送至车站、码头或机场。

* }- G0 |/ k* ]9 d& F" e

    小结。每次较大规模接待完成后进行一次小结,以便总结经验、改进后续工作。

( m7 r s: s) _9 p/ a2 ~9 [; y# ~

    ㈡接待来宾。

# Q2 P5 ~3 [! l

    接待内容与程序基本相同,主要内容和注意点为:

, v$ M3 {7 H% X3 V% h0 n

    迎送。

- Q# s# ^' M2 u

    安排迎送陪同人员和译员,要有与外宾身份相当的对口、对等人员迎送。

+ m0 w) @# \& F% V& R

    对身份较高的外宾,事先应在机场(车站、码头)安排贵宾休息室,并备有饮料。

( @. f* N% c4 k. `

    会见会谈。

. T% \$ x. ~4 D. z, P

    会见会谈的时间、地点、双方人员名单应至少提前1天通知对方,并尽量不改变计划;会见时,我方主要人员要高于或等于外宾身份;会谈时,身份一般对等。

/ j! O$ g! ]/ I* A, j* a6 o+ o

    我方人员应提前到达,并在门口迎送。

& D2 @9 C' o! M1 {

    对会见会谈场所、座位事先精心安排,留定座位。双方人员较多、场所较大时,宜装扩音系统,桌上放置中外文座位卡。

: }/ m) e# ?% j7 D# v! h; ^

    会见的座位排列:外宾在右边,我方人员坐左边。团长安排在我方主谈人右手第一位,副团长坐第二位,其他外宾可依次随便落座。

[# v0 X; Q+ W% l

    会谈时用长桌的,中外各一方,请外宾坐上方,我方主谈人坐自己一方的中间位置。

; J N* K- _* ]7 Q. p. H

    如有合影,事先安排合影图。合影一般主人居正中,按礼宾次序,以主人右手为上,主客双方间隔排列。

* Z2 |+ Q( u0 ]) h* }1 r/ Q

    宴请。

" f* T- D7 B0 m: R

    A .有宴会(早宴、午宴、晚宴)、招待会(冷餐会和酒会)、茶话会、工作进餐。

0 i& a; B* g3 C h4 l8 A: G( r

    B .举办何种宴请活动,根据活动目的、对象、经费开支等因素确定。

$ y$ R$ Q9 l1 X9 \3 n

    文艺晚会。

G7 i! F" z- Z" t+ v1 h3 ?

    根据活动目的、外宾兴趣、接受能力,安排和选定节目,根据客人身份安排好座位,一般以第七、八排座位为佳。

7 m. ~1 ^ O' C4 w+ Q

    参观游览。

7 |% B% \5 C3 z+ \

    根据来访目的、性质、外宾意愿和兴趣,选择有针对性的游览项目,安排身份相当的陪同人员和解说员、导游。

! E; t% y( }0 B

    接待标准

+ W2 V& O, L/ n2 T( X) t7 J9 u

    ⑴用餐标准。

. V! e @1 s# O$ F

    1、招待官员、关系户 80~120元/人·餐

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    2、较重要官员、关系户 50~80元/人·餐

, I1 R( A- c5 f# w6 N

    3、地方一般干部、外单位来人 10~30元/人·餐

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    4、公司分支机构来人 15元左右/人·餐

u: B) K6 G* e" Z( Q

    5、常客 员工标准

+ ^' P K ^8 q2 l9 Y5 l. C

    (2)住宿安排。

# D5 _2 q& f2 k w

    招待对象      标准         审批权限
    A .较重要官员    200~350元/天       总经理
    B .公司分支机构   按公司标准
    C .常客       自 愿

$ ^" I; o1 G* \, d, L, X, M

    十一.附则
   
    1.涉及重大接待活动,需行政部会同公关部协调执行。

; G f+ D& E0 P6 V& w' u4 w

    2.本办法由行政部解释执行,由公司总经理颁布生效。 7 o2 B* @0 e8 m9 D

 
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