| 7 U, c8 D/ v% @
本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。
* K7 T5 @# K# M5 J, ~ 最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决 . X3 a, G3 B$ P2 u
可推荐度：★★★★★
4 @0 |- [1 {/ j3 h 关注率：★★★★☆ 8 D3 C& Q9 G" [8 y5 J1 z0 Q3 Z; f
公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天
" e! _$ I4 i: o7 P0 X 培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员 - ?+ a8 K3 o4 m- q, ?- |" q! J Q* O
● 培训目标： 8 j) W# V+ m1 N! ?5 Z0 X
“领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。 " j. H0 M: J4 _( J1 i! c% i' f7 n
● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司 , d% o5 l, ^3 T. B. a; |- F
“在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。”
( L8 h {& I. j8 K. k( K( Q4 x6 J5 o 最佳培训课程2：产品开发管理实务
/ z' z9 B Q) U 可推荐度：★★★★★ ! J d/ F3 O1 W& m( F
关注率：★★★☆☆ ( S9 A: \4 i5 v! z+ o' ^, e- l
培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。
2 O- P* p9 C5 N- L 公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天 : {, q: ^, z' Z( q
● 培训目标：
2 ^. j/ S) a8 j 让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。
Q# i# g/ `$ h g$ N8 d ● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司 % R; t! R9 {" b {
以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。 8 r0 h! e8 d: M/ V# h) {
最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会
! b. L, y. {9 {# W# z4 _0 }9 L 可推荐度：★★★★☆ 9 U4 S) c+ w% M" x
关注率：★★★★☆
: Q, V$ U7 e- F 公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天)
; M3 }- n" P9 e% B8 r" X ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
) N2 T( r6 \. X( S5 H& ^8 Q, t ●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的! 1 i8 L/ ]* X$ j7 Q. g# r) n
● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处
# P% k$ p/ W% d5 c8 e- b W, W “火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。 / r. q5 d0 S. _+ _: e1 u
最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班
0 { E1 [5 `# C" j; S$ N4 {/ f. b 可推荐度：★★★★☆ 2 T& d( a& M( I7 F4 @
关注率：★★★☆☆
/ b( [5 f+ X4 n: I 公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周) ( ]8 x) o0 j" {) K
● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。 - r4 w! i5 s5 H( Y Z- m
● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。
- U6 I9 h9 g) u) H, R ● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。
9 ?/ |6 r: a1 D8 L. x 最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程
$ m" v% M3 M1 D+ \ 可推荐度：★★★☆☆
+ i; c; A. v* i& Y2 t( { 关注率：★★☆☆☆ 4 F u' L4 }. G5 }# X- f) ~8 g
公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天) ( N" f) h# _ \ s0 g/ \/ |
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
' n. ]/ I/ c( ^. V ●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。 % u2 \% p8 r8 D: q& W5 U
●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。 # Z r: I4 S& n1 S+ d/ ~! k4 `9 i
最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者
( J1 A3 I' j t1 p 可推荐度：★★★☆☆
& H- M" C( c6 }0 k% v3 m+ K. ` 关注率：★★★☆☆ : z' o0 n( M% x% }6 w* o1 L
公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天) 7 P: \& l; i! u; i* u% \: l. e
培训对象：高层管理者、中层管理者 : u( c n" |; S8 L
培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。 ( x) d3 ]- l8 a- @9 y: T
● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师 , ?& l7 z, P( n% c' D
执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
% s. Q5 R) F8 _! A5 O0 h
| 
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
抢沙发
千斤顶
显身卡
300x180 AD
